Entdecken Sie: 2024: Acht wichtige Trends in der Einrichtungsbranche, fünf große Herausforderungen und drei Chancen

Das neue Jahr hat offiziell begonnen und verschiedene Strategien in der Heimbranche haben sich nach und nach entfaltet.

Das Erkennen der Trends und das Erkennen der Richtung hilft uns zweifellos dabei, die Chancen des neuen Jahres zu nutzen. Welche neuen Veränderungen könnten also im Jahr 2024 eintreten?

Zu dieser Frage hat Da Cai Research erste Urteile aus den Perspektiven Marktgröße, Geschäftsmodelle, Produkte, Technologie, Kanäle, Terminals und Kapitalmarkt als Referenz getroffen.

1. In Bezug auf die Gesamtmarktgröße besteht die Möglichkeit eines allgemeinen Erwärmungstrends, aber Schwankungen in verschiedenen Märkten sind immer noch deutlich spürbar.

Märkte wie Einzelhandel, Heimtextilien und E-Commerce könnten ein Wachstum verzeichnen. Einen größeren Anteil wird die Nachfrage nach Einrichtungsgegenständen und Dekorationen aus dem bestehenden Wohnungsmarkt ausmachen. Es wird auch erwartet, dass die Kategorien intelligenter und seniorenfreundlicher Produkte weiter wachsen werden.

2. Die Entwicklung des bestehenden Marktes wird von den Unternehmen mehr Aufmerksamkeit erhalten, was zur Einführung weiterer Produkte, Marketingstrategien, Kundenakquise und Dienstleistungen führen wird.

Die Erforschung von Erneuerungsprodukten, Erneuerungspaketen und One-Stop-Services vom Abriss bis zur Erneuerung wird zur Umsetzung neuer Strategien und zur schrittweisen Etablierung eines operativen Systems für den bestehenden Markt führen.

3. Die Strategien der großformatigen Wohnungseinrichtung, der Integration mehrerer Kategorien, der individuellen Anpassung des gesamten Hauses, der integrierten Tür-Wand-Schrank und des intelligenten Raums werden voraussichtlich bis 2024 heiße Themen bleiben. Produkte und Lieferung werden sich weiter verbessern, mit einem Erhöhung der Zahl der teilnehmenden Unternehmen und Distributoren. Unter ihnen werden einige erfolgreich transformierte Vertriebshändler als Vorbilder für andere fungieren, von denen sie lernen können.

4. Es kann zu Verbesserungen am Kapitalmarkt kommen, da dieses Jahr einen tiefen Tiefpunkt markiert hat. Es besteht erheblicher Raum für Verbesserungen und es wird erwartet, dass es bis 2024 einige positive Veränderungen geben wird. Sowohl die Leistung börsennotierter Unternehmen als auch die Anzahl neuer Notierungen sollten sich verbessern. Für wachsende Einrichtungsunternehmen bestehen weiterhin Finanzierungsschwierigkeiten. Es besteht jedoch immer noch Potenzial für die Übernahme dieser vielversprechenden Unternehmen durch Branchenführer, was zu mehr Fusions- und Übernahmefällen führen wird.

5, intelligente Technologie, Ergonomie, digitales Design, digitale Produktion, AIGC und andere Anwendungen der digitalen Intelligenztechnologie, es wird erwartet, dass es mehr neue Ergebnisse geben wird, die überraschendere Produkte und Erfahrungen bringen.

6, Kanal, der gesamte Kanal, Live-E-Commerce-Kanäle, sinkende Kreis- und Gemeindekanäle, Designerkanäle und andere Ressourcenentwicklungen werden ebenfalls eine größere Intensität beibehalten.

Der Händlereinzelhandel dominiert immer noch. Um den Händlern einen geschlossenen Offline-Marketing-Kreislauf zu etablieren und die gesamte Region zu erreichen, um Kundenströme anzuziehen, wird der Durchbruch für die weiteren Bemühungen im Jahr 2024 liegen.

Der Großeinkaufskanalbetrieb wird weiterhin einen stabilen Verlauf nehmen, strenge Windkontrollmaßnahmen beibehalten und zentralisierte staatliche Unternehmensressourcen in den Mittelpunkt der Entwicklung rücken.

7. Es wird erwartet, dass die für Seniorenheime geeignete Wärme eine neue Leistung hat. Von intelligenten Schlafzimmern, intelligenten Badezimmern und anderen Szenen wird die Marktdurchdringung für Seniorenheime weiter erhöht.

Allerdings ist die Möglichkeit eines hohen Unternehmenswachstums relativ gering, und das Jahr 2024 ist immer noch das Stadium des Niederschlags, der Steigerung und der Akkumulation.

8, Kostenreduzierung und Effizienz sind weiterhin das Thema des Jahres 2024.

Ausgehend von der intelligenten Fertigung, dem Einsatz digitaler Tools, dem Informationsmanagement, der Prozessoptimierung und anderen Maßnahmen zur Senkung der Betriebskosten, zur Verbesserung der Effizienz und damit zur Steigerung der allgemeinen Wettbewerbsfähigkeit entscheiden Unternehmen über Erfolg oder Misserfolg.

Nicht zu unterschätzen ist, dass das gesamte Marktumfeld immer noch zahlreiche Herausforderungen mit sich bringt, Immobilieninvestitionen, neue Immobilienverkaufsflächen und andere Verbesserungserwartungen nicht ideal sind.

Es bleibt abzuwarten, inwieweit die fertiggestellte Fläche im Jahr 2024 den Einrichtungs- und Heimwerkerbedarf unterstützen wird, auch wenn die fertiggestellte Fläche im Jahr 2023 ein Wachstum verzeichnet. Schließlich muss die Fertigstellungsfläche in Verkaufsfläche umgewandelt werden, um realistischer zu sein den Konsum von Heimtextilien fördern.

Das Endergebnis des gesamten Wohnungseinrichtungsmarktes, aber auch mehr auf den Bestand der Wohnungsrenovierungsnachfrage angewiesen, ist zweifellos der Bedarf an wirkungsvolleren Marketingmaßnahmen, um Kunden zu erreichen, der Bedarf an vorteilhafteren Produkten und Dienstleistungen, um Kunden zu beeindrucken.

1, die Herausforderung des Produkts: Jede Spur ist sehr überfüllt, die Produkthomogenisierung ist relativ ernst, die Notwendigkeit, im Jahr 2024 attraktivere Sprengstoffprodukte in Bezug auf Design, Funktion, Material, Konzept, Farbe und andere Aspekte auf den Markt zu bringen, oder Mehr Neuheit, mehr Schlagkraft – die Leistungsfähigkeit der neuen Produktgeneration.

Aber das Produkt disruptiver Innovationen war bisher sehr schwierig zu durchbrechen, die Herausforderung für F&E-Designer.

2, die Herausforderung des gesamten Kanals: Derzeit erweitern immer mehr Unternehmen und Distributoren die installierten Unternehmenskanalressourcen, nehmen den gesamten Geschäftsweg, aber geringere Gewinne, langsamere Abwicklung, wie man ein Gleichgewicht zwischen Gewinn und Umsatz erreicht, aber Auch die Strategie muss weiter optimiert werden.

3, die Herausforderung des E-Commerce-Wachstums: Plattform-E-Commerce, Live-E-Commerce und andere Online-Kanäle müssen neue Betriebsweisen erkunden.

Besonders Live-E-Commerce ist vom Siphon-Effekt des Hauptankers betroffen, und es ist schwierig, Live-Follow-up-Effekte effektiv umzusetzen. Wie kann man aus dem Effekt ausbrechen? Wird eine ernsthafte Herausforderung sein, vor der Unternehmen weiterhin stehen werden.

Wenn man sich auf Tmall, Jingdong, Pinduoduo und andere Mainstream-E-Commerce-Plattformen wie Flagship-Stores verlässt, ist das Muster einigermaßen fest und der Bedarf an wachstumsorientierteren Unternehmen für elektrische Haushaltsgeräte für Unternehmen ist gesund.

4, die Herausforderung des Terminal-Marketings: Community-Marketing, Community-Blasting, Store-Landing-Aktivitäten, Social-Media-Seeding, Designer-Aktivitäten und andere Maßnahmen wurden in ein rotes Meer geschlagen.

Wie man den Punkt der Stärke entsprechend seiner Fähigkeit findet, sich einen Vorteil zu verschaffen und einen endgültigen Geschäftsvorteil zu schaffen, ist immer die Kerngeschäftsschwierigkeit, mit der Hersteller konfrontiert sind.

5, die Herausforderung des Massengeschäfts: Großeinkaufskanäle sind immer noch wichtig, aber das Risiko ist relativ groß, der Ressourcenwettbewerb der zentralen Staatsunternehmen ist brandheiß, die zentralen Staatsunternehmen können Bestellungen für Heimeinrichtungsunternehmen erhalten, nur wenige.

Wie kann das Massengeschäft effektiv ausgebaut werden, wie kann ein Gleichgewicht zwischen der Ausweitung der Massenkanäle und der Risikokontrolle erreicht werden, aber auch die dynamische Verbesserung der Strategie muss fortgesetzt werden.

Da es sich um eine vier Billionen Dollar schwere Branche handelt, mangelt es der großen Heimeinrichtungsbranche nie an Möglichkeiten. Der Markt verändert sich und jedes Jahr ergeben sich verschiedene Möglichkeiten.

Auch für traditionelle Einrichtungskategorien gibt es immer noch neue Möglichkeiten, wie das Sprichwort sagt: „Alte Bäume blühen in neuen Blumen“, „alte Flaschen neuer Wein“.

Unternehmen müssen die Initiative ergreifen, um entsprechend ihren eigenen Fähigkeiten und Ressourcen einige Möglichkeiten zu finden und sogar Chancen zu schaffen.

Die Dazai-Forschung geht davon aus, dass es im Jahr 2024 zumindest in drei Richtungen neue Möglichkeiten gibt, die es wert sind, angenommen und genutzt zu werden.

Erstens werden die Nettorotprodukte Chancen mit sich bringen.

Große Materialforschung legt nahe, dass wir uns mehr soziale Medien und große Ausstellungen ansehen sollten, um das Peer-Learning und die Kommunikation besser zu gestalten und wertvolle Verbraucher- und Trendproduktinformationen zu finden.

Vor allem einige Netto-Rothausprodukte wurden gefunden. Der Fang von zwei oder drei kann Unternehmen dabei helfen, neues Wachstum zu erzielen.

Zweitens bieten Kanäle Chancen.

Solange ein bestimmter Kanal keine Monopolmacht hat, lohnt es sich, ihn zu betreiben.

Solange wir in bestimmten Aspekten etwas besser abschneiden als unsere Kollegen, ist der Handtaschenkanal machbar, das kleine rote Buch, Live- und Kurzvideos sind immer noch möglich, der Designerkanal hat das gleiche Potenzial.

Der Markt ist sehr umfangreich, aber noch nicht gesättigt, nicht starr, es kommt immer wieder zu Umstrukturierungen.

Drittens die Möglichkeit des Dienstes.

Das Service-Upgrade der großen Heimindustrie erfolgt jedoch erst in den letzten Jahren. Insbesondere der Boom im Geschäft mit maßgeschneiderten Häusern hat einen großen Wandel mit sich gebracht, der dazu geführt hat, dass die freie Raumaufmessung, die freie Gestaltung, die kostenlose Lieferung und Installation zum Standard geworden sind.

Später wurde die kostenlose Hauswartung von einigen Herstellern übernommen und schrittweise gefördert. Die Obergrenze des Service ist jedoch noch lange nicht erreicht, viele Unternehmen und Händler haben keine gute Servicearbeit geleistet, wie zum Beispiel den After-Sales-Follow-up-Service in diesem Punkt, die meisten Unternehmen haben dies nicht getan.

Daher glauben wir, dass es beim Service-Upgrade noch viele Details gibt, die perfektioniert werden können. Es ist ebenfalls sehr hilfreich, den Ruf des Unternehmens durch den Service zu stärken, Kunden durch den Service zu binden, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens zu steigern und zu erkennen, dass es überholt ist.